Nueva empresa asociada : TROQUELERÍA JOSA. Una empresa innovadora en pleno relevo generacional.

junio, 2021

NOMBRE EMPRESA: TROQUELERIA JOSA, S.L.

ACTIVIDAD: DISEÑO, FABRICACION Y REPARACION DE UTILLAJES PRINCIPALMENTE PARA TROQUELERIA Y MECANIZADO DE PRECISION

AÑO FUNDACIÓN: 1988

EMPLEO GENERADO: 23 PERSONAS

PERSONA ENTREVISTADA: DAVID RIPODAS

PUESTO: GERENTE

¿Cuándo se crea la empresa y cómo fue el origen de la misma?

La empresa fue creada en el año 1988 por 3 socios provenientes de diferentes talleres de mecanizado de pamplona, siendo su principal actividad la fabricación de moldes para inyección de plástico para diferentes sectores y posteriormente la fabricación de utillajes y repuestos para Troquelería, principalmente para el sector de automoción. Desde sus orígenes ha sido una empresa innovadora en tecnología, siendo una de las primeras empresas que incorporó una máquina de corte por hilo en Navarra. Troquelería Josa ha ido creciendo progresivamente a lo largo de estos 33 años, hasta los 23 trabajadores que estamos en la actualidad.
A finales del año 2018, se incorpora una nueva figura de Gerente, por la jubilación de parte de los socios, y el posterior fallecimiento de uno de ellos, Miguel Uriz. En la actualidad la propiedad está compuesta por los herederos de Miguel Ángel Uriz, Maialen y Arkaitz, junto a José Antonio Galar y Paco Jauregui.

¿Cuál es la principal actividad de la empresa? Producto o servicio y valor añadido en el mercado

Actualmente la principal actividad que desarrollamos es el Diseño, fabricación y reparación de troqueles, así como de utillajes y todo tipo de mecanizado de precisión de alta calidad. Combinamos servicios de alta precisión y de un mayor grado de “artesanía” en la fabricación de nuevo utillaje, reparaciones y mantenimiento, fabricación de repuestos bajo plano o bien por ingeniería inversa, fabricación de series medias y pieza unitaria con plazos de entrega largos, medios y urgentes, con una alta capacidad de respuesta a las necesidades de nuestros clientes.
El conocimiento y experiencia adquirida por la colaboración con empresas de diferentes sectores, y la profesionalidad de nuestra plantilla aporta un valor añadido y de calidad a nuestros servicios y a las soluciones técnicas ofrecidas a las necesidades de nuestros clientes.
Ofrecemos un trato personalizado y flexible, desde el desarrollo del proyecto, desde el departamento de ingeniería, la fabricación y entrega del producto llave en mano, en continua colaboración y consulta técnica con nuestros proveedores principales.

¿Para qué sectores trabajáis?

Actualmente estamos desarrollando un proyecto de innovación con el sector de la construcción, que no solía requerir de este tipo de servicios de Troquelería, y con el que puede haber futuras colaboraciones y abrir nuevas vías de negocio.
Con el sector farmacéutico, estamos en otro proyecto de colaboración de I+D+I, junto a la AIN, para análisis y mejora de utillaje.
La cartera de clientes de Troquelería Josa ha ido diversificándose a lo largo de estos 33 años. Son clientes fidelizados con relaciones comerciales estratégicas, de sectores de alimentación, ferrocarril, farmacéutica, industria agrícola, empresas dedicadas a corte fino e ingenierías, buscando alternativas al sector de automoción de primer equipo y recambio, con el que hemos trabajado desde los orígenes. Principalmente son pequeñas, medianas empresas y multinacionales.

¿Cuál es vuestro ámbito geográfico de acción?

Todas ellas se encuentran en España, en Navarra y Guipúzcoa principalmente, aunque varias de las multinacionales sean con sede extranjera.

¿Cómo ha afectado la pandemia a vuestra actividad?

Al colaborar con empresas de diferentes sectores, la influencia de la pandemia no ha sido la misma para todos ellos, pero sí que nos ha afectado y nos hemos visto resentidos más o menos en un 10÷20% respecto a otros años de normalidad.

¿Qué retos afronta la empresa para los próximos años?

Los retos que afrontamos actualmente, son el relevo obligado generacional en la propiedad, la adaptación a la nueva situación del mercado, en cuanto plazos de entrega más estrictos, bajada de inversión y mejora de la competitividad de nuestros clientes, mediante una escucha activa de sus necesidades y aporte de conocimiento y soluciones técnicas innovadoras en colaboración con diferentes entidades y proveedores.

Estamos haciendo prospecciones comerciales en diferentes sectores que no se hayan visto tan resentidos para ampliar la cartera de clientes.

Lograr una mayor polivalencia profesional y de conocimiento del personal mediante la formación interna, involucrar y hacer partícipe a la plantilla en la toma de decisiones y obtener ese plus de conocimiento del que nuestros clientes y nosotros mismos nos veamos favorecidos, con un crecimiento personal.

Mejora de procesos continua, con un mayor control de costes y procesos, a fin de mejorar nuestra competitividad en el mercado.     

¿Cuál es su opinión de la colaboración y las alianzas empresariales?

La colaboración y alianza entre empresas, es un factor muy importante y necesario en la actualidad. La generación de sinergias entre empresas nos da una mayor competitividad, productividad y mejora de servicios a nuestros clientes, como una oportunidad de ampliar nuestro conocimiento, para ello es necesario cambiar la visión y creencia actual de “competencia” a “colaboración” y “oportunidad”.

¿Cuál es actualmente el mayor desafío del sector del metal y de las PYMES en Navarra?

Aumentar la competitividad con respecto a otros mercados, Portugal, china,…. Conseguir internalizar trabajos y proyectos que actualmente se están derivando a esos mercados.

Formación y desarrollo del personal, con una mayor capacitación profesional, y más aún en las secciones que mayor dependencia y carencia de personal cualificado estamos encontrando actualmente en nuestro sector, principalmente en ajuste y montaje.

La digitalización, las inversiones en I+D+I, la colaboración entre las empresas, y un mayor apoyo de las instituciones.

¿Cuáles son las razones por las que habéis considerado sumaros a APMEN?

Las razones principales por las que nos hemos sumado a APMEN, es porque nos da la oportunidad de colaborar con diferentes empresas del sector, poder compartir conocimientos e inquietudes, para afrontar con mayor garantía las necesidades actuales, de manera conjunta.

Aumentar la red de contactos, visibilidad y darnos a conocer en el sector y aprovechar las oportunidades de negocio que puedan surgir.

Aprovechar los servicios, asesoramiento y notificaciones que APMEN nos pueda ofrecer, en cuanto a formación, subvenciones, normativa, novedades legislativas, consultas jurídicas, bolsa de empleo,…

Tenemos muchas expectativas puestas y afrontamos con ilusión esta nueva etapa y oportunidad que se nos brinda.

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